Accélérateur
de Transformation

Nous accompagnons les dirigeants de PME et ETI dans le pilotage global et la transformation durable de leur entreprise.

Notre ambition

La crise du COVID a accéléré la prise de conscience des entreprises de la nécessité de se transformer. Les entreprises les plus avancées dans le domaine digitale en sont sorties renforcées alors que les autres ont subi de plein fouet les conséquences de la crise.

Face aux défis actuels: environnement, évolution des modes de travail, quête de sens des employés et des consommateurs, crise de la chaine d’approvisionnement… toute entreprise, qu’elle soit en difficulté ou en bonne santé, est confrontée à la nécessité de s’adapter, de changer, d’évoluer, de se transformer et surtout d’agir afin d’engager une transformation radicale de leurs modèles d’affaires et de leur organisation.La prise de conscience est une première étape, mais comment fait-on en pratique?

Les dirigeants de PME etETI, souvent happés par la gestion du quotidien, manquent de méthodes et de ressources pour entamer correctement cette démarche de transformation. Nous vous accompagnons grâce à une démarche structurée de la compréhension de votre situation actuelle à la mise en oeuvre opérationnelle du plan de transformation de votre entreprise.

expérience client

business model

processus et performance

The first step of solving any problem is to accept one's own accountability for creating it.

- Stan Slap

Accompagnement

OPERATIONNEL

Un cadre dirigeant expérimenté à temps partagé  afin de mettre en place les leviers nécessaires à la transformation de votre entreprise et sécuriser votre projet.

Notre approche

COMPRENDRE L'ENTREPRISE

Etablir un diagnostic de l'entreprise, de son environnement afin d'établir les fondements de la transformation. prendre le recul nécessaire pour voir la réalité en face...

ANALYSER LA Performance

Déterminer la capacité de l'entreprise à être profitable et à créer de la valeur tout en étant efficace et efficiente

OPTIMISER la performance

Connaître les forces et faiblesses de l'organisation
Arbitrer en ce qui est rentable et ce qui ne l'est pas.
Adopter une démarche Lean
Améliorer vos processus grâce au digital

INNOVER

Ré-inventer votre business model grâce au digital
Développer vos services et améliorer l'expérience client
Adopter une approche data-driven

INTEGRER LES ENJEUX RSE

Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux est devenu un impératif pour les entreprises de toute taille afin de donner du sens, d'attirer, de conserver les collaborateurs et de répondre aux attentes des consommateurs

Déployer et PILOTER

Définir, déployer et piloter la feuille de route de l'entreprise afin d'ancrer la transformation.
Accompagner le changement culturel de façon agile
Mettre en place les leviers de la transformation (KPI - Projets stratégiques - Comité de pilotage)

Catalyseur de performance

Notre objectif: contribuer à assurer la création de valeur et l’agilité de votre entreprise afin de renforcer sa performance et sa position concurrentielle à court et moyen terme

Vous souhaitez nous rencontrer?

Actualités